CBM Ingeniería Exploración y Producción S.A. de C.V., es una empresa mexicana de ingeniería del conocimiento dedicada a la consultoría especializada en Exploración y Producción de los hidrocarburos, consultoría estratégica, desarrollo de negocios y procesos de gestión humana, que opera en el mercado nacional e internacional.
  • Es la metodología a través de la cual la empresa visualiza una opción de captura de valor, conceptualiza el alcance, planea y diseña la ejecución de proyectos de inversión de capital, para asegurar mejores resultados y satisfacer las necesidades del negocio.

  • Es una metodología que permite a una organización ser responsable por la rendición de cuentas de los activos y su ciclo de vida total, para maximizar el beneficio a los accionistas considerando las limitaciones impuestas a esa organización (ambiente, salud, seguridad, legal, impuestos), aplicando herramientas de ingeniería, los mejores criterios de inversión, estándares técnicos / comerciales y usando las tecnologías, competencias, procesos y aprendizaje más adecuados a su nivel.

  • El Sistema Integral de Productividad "SIP" es una metodología que proporciona herramientas para fortalecer las competencias de un equipo de trabajo, que permitan analizar la conectividad entre la formación cercana al pozo y el punto de entrega del hidrocarburo, identificando causas y soluciones a las restricciones al flujo de fluidos.

  • Son una metodología que sirve para identificar un paquete de soluciones a un reto específico que puede ser técnico, operacional, como de procesos o estratégicos. Estos elementos estan siendo utilizados por Pemex para apalancar y dar seguimiento a la transformación de la empresa

  • Comprende la E de la Metodología VCDSE y se fundamenta en el análisis sistémico del resultado combinado de las fases previas, Diseño y Seguimiento Operacional a la perforación / terminación, sustentado en un enfoque crítico de la gestión realizada, con el objetivo de extraer "Lecciones Aprendidas" que permitan a la organización realimentar el proceso de Mejoramiento Continuo.